Digitale Transformation in der Beschaffung: Warum Silo-Implementierungen scheitern
Trotz bedeutender Fortschritte in der digitalen Technologie, inklusive KI, kämpfen zahlreiche E‑Procurement-Initiativen immer noch um den nötigen Schwung für ihren Erfolg. Unabhängig von der Qualität der Technologie oder der Fachkenntnis des Endnutzers kann eine “siloartige” …
Technologietage: Innovationsmanagement durch Lieferantenintegration
In einer Zeit rasanter technologischer Entwicklungen und ständiger Marktveränderungen stehen Unternehmen vor der Herausforderung, stets innovativ zu bleiben und ihre Ressourcen optimal zu nutzen. Dabei spielen Technologietage eine entscheidende Rolle, indem sie als Brücke zwischen …
Strategische Beschaffung — Single Sourcing vs. Multiple Sourcing
In der Welt des Einkaufs und der Beschaffung sind strategische Sourcing Entscheidungen essentiell. Durch das Verständnis verschiedener Ansätze, wie Multiple Sourcing, Single Sourcing und Sole Sourcing können Unternehmen ihre Beschaffungsstrategien gezielt ausrichten. In diesem Artikel …
Gemeinsam zum Erfolg — Die Neugestaltung des Einkaufs bei einem führenden Spezialisten
Unser Kunde, ein weltweit führender Hersteller von Spezial-Landmaschinen, ist ein echter Hidden-Champion mit einer beeindruckenden Präsenz auf dem globalen Markt. Mit Tochtergesellschaften in Frankreich, Polen, Tschechien, der Ukraine, der Türkei und den USA sowie …
Versorgungsengpässe erfolgreich managen — Maßnahmen und Strategienze
Die aktuellen Lieferengpässe stellen für viele Unternehmen eine enorme Herausforderung dar. Nicht nur die Auswirkungen der COVID-19-Pandemie, sondern auch politische Konflikte und Naturkatastrophen führen immer wieder zu Engpässen in der Materialbeschaffung und den Lieferketten. …
Mangelnde Lieferantenqualität — Ursachen, Auswirkungen und Lösungsansätze
Lieferkettenprobleme haben in den letzten Jahren stark an Aufmerksamkeit gewonnen. Häufig standen die Themen Engpassmanagement und Versorgungssicherheit, sowie Nachhaltigkeit im Mittelpunkt. Nicht minder wichtig im Zusammenhang mit Lieferkettenproblemen ist die Qualität der gelieferten Produkte. …
Los geht’s.
Die Günzel Consulting GmbH ist Ihr kompetenter Partner für Beratungs- und Interim-Projekte im Bereich der Materialwirtschaft.
Erfahren Sie auf den nachfolgenden Seiten mehr über das Beratungs- und Interimsangebot von Günzel Consulting. Lassen Sie sich von unserer Praxisnähe und Fachkompetenz überzeugen.
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Franziska Hilpert-Pape
Office Managerin
