Die drei Einkaufsberatungen Durch Denken Vorne Consult, EINWERK und Günzel Consulting treten künftig als Einheit auf, ohne ihre jeweilige Eigenständigkeit, Rechte und Pflichten aufzugeben. Unter der Marke Procurement Excellence Group (PEG) werden die jeweiligen Portfolios mit Fokus auf Warengruppen- und Lieferantenmanagement, Produktkostenoptimierung und Digitalisierung, Qualitätsmanagement sowie Personalmanagement verstärkt. Ziel ist, im Zusammenschluss auch größeren Kunden das gesamte Portfolio aus einer Hand bieten zu können.
Günzel Consulting (München)
seit 2013 aktiv
Gründer: Manuel Günzel
„Bei uns stehen Fakten statt Folien im Vordergrund. Vieles lässt sich auch anhand von Excel vermitteln, ohne dass es Unmengen an Sheets braucht. Wir stehen für pragmatische Herangehensweise und Hands-on-Mentalität.“
Einwerk Consulting (Bonn)
seit 2017 aktiv
Gründer: Heiner Baerecke
„Für Unternehmen, die eine gewisse Komplexität mitbringen, sind wir künftig besser aufgestellt. Wir stemmen neue Projekte mit eigenen erfahrenen Beratern, ohne Rookies von der Uni hinzu-zuziehen. Vor Ort ist rasches, pragmatisches Vorgehen wichtig. Erfahrung und Empathie sind für einen Berater unerlässlich. Digitalisierung hilft – aber nur demjenigen, der versteht, sie auch gewinnbringend einzusetzen. Das gilt für den Mittelstand ebenso wie für große Unternehmen.“
Durch Denken Vorne Consult (Hilden)
seit 2010 aktiv
Gründer: Frank Sundermann
„Unser Zusammenschluss ist ungewöhnlich, weil sich hier drei mittelständische Einkaufsberatungen auf Augenhöhe zusammentun. In der Regel schluckt eine große Beratung eine kleinere. Das war für keinen von uns eine Option. Ausgangspunkt unserer Überlegungen war, dass wir einen Kundenkreis ansprechen wollen, dem einer allein schon wegen mangelnder Größe nicht hätte gerecht werden können.“
