In Kür­ze fin­det die BME Mas­ter­class zum The­ma “Ein­kauf im Maschi­nen­bau” statt. Die zwei­tä­gi­ge Ver­an­stal­tung am 11. – 12. Mai 2023 rich­tet sich an Einkäufer:innen, lei­ten­de Mit­ar­bei­ten­de und Ein­kaufs­ver­ant­wort­li­che aus den Berei­chen Ein­kauf, Direk­ter Ein­kauf, Tech­ni­scher Ein­kauf und Qua­li­täts­kon­trol­le in Unter­neh­men der Maschi­­nen­­bau- und Anla­gen­in­dus­trie. Wir freu­en uns, Ihnen mit­tei­len zu kön­nen, dass Manu­el Gün­zel, Geschäfts­füh­rer der Gün­zel Consulting GmbH, als Fach­li­cher Lei­ter die­ser Ver­an­stal­tung fun­gie­ren wird. Zusam­men mit ande­ren füh­ren­den Exper­ten wird Herr Gün­zel The­men wie Mate­ri­al­ma­nage­ment, Stan­dar­di­sie­rung und Diver­si­fi­zie­rung, Prio­ri­sie­rung von Tei­len und Stra­te­gien zur Beschaf­fung von Ersatz­tei­len und Repa­ra­tu­ren behan­deln. Wenn Sie in der Maschi­­nen­­bau-Bran­che tätig sind und Ihre Fähig­kei­ten und Kennt­nis­se in die­sen Berei­chen ver­bes­sern möch­ten, ist die­se Mas­ter­class ein abso­lu­tes Muss für Sie. Erfah­ren Sie in den fol­gen­den Abschnit­ten mehr.

Aktu­el­le Schwer­punkt­the­men im Fokus

Ein The­men­schwer­punk­te der Mas­ter­class ist das Mate­ri­al­ma­nage­ment. Hier­bei geht es um die Ver­füg­bar­keit und Preis­vo­la­ti­li­tät, Stan­dar­di­sie­rung ver­sus Fle­xi­bi­li­sie­rung bei Bau­grup­pen und Kom­po­nen­ten sowie die Über­prü­fung der Nut­zungs­mo­del­le. Dabei sol­len Ver­än­de­run­gen im Anla­gen­bau berück­sich­tigt wer­den, um die Bedürf­nis­se der Kun­den opti­mal zu bedie­nen. Nicht min­der wich­tig sind Ska­len­ef­fek­te im Ein­kauf im Maschi­nen­bau. Die Mas­ter­class setzt sich hier­bei mit Lager­be­stän­den aus­ein­an­der und betrach­tet die Mög­lich­keit, Kos­ten auf Stück­zah­len auf­zu­tei­len. Gleich­zei­tig wer­den auch Her­aus­for­de­run­gen bei grö­ße­ren Bestel­lun­gen auf­ge­zeigt. Dar­über­hin­aus wird auch the­ma­ti­siert, wel­che Bau­grup­pen wie wich­tig sind. Hier­bei erfolgt eine hori­zon­ta­le oder ver­ti­ka­le Betrach­tung und es wird auf die Fokus­sie­rung auf Stan­dard­bau­grup­pen und cus­to­mi­zed Modu­le sowie die Erken­nung von Kos­ten­trei­bern in der Beschaf­fung und im Unter­halt eingegangen.

Wei­te­re The­ma sind die Stan­dar­di­sie­rung ver­sus Diver­si­fi­zie­rung sowie die Fra­ge wel­che Bau­tei­le stan­dar­di­siert ein­ge­kauft wer­den kön­nen. Die Mas­ter­class beleuch­tet die Abhän­gig­kei­ten, die mini­miert wer­den kön­nen, um gleich­zei­tig eine Indi­vi­dua­li­sie­rung zu errei­chen. Dabei wer­den Impact-Ana­­ly­­sen ver­sus Kos­ten­ana­ly­sen betrach­tet. Hin­sicht­lich stan­dar­di­sier­tem Bau­­teil-Ein­­kauf wer­den der Antriebs‑, Steu­e­rungs- und Soft­ware­be­reich ana­ly­siert, die Vor- und Nach­tei­le der Stan­dar­di­sie­rung auf­ge­zeigt und Wege zu geeig­ne­ten Ein­kaufs­stra­te­gien vor­ge­stellt. Zudem wer­den in der Mas­ter­class Mög­lich­kei­ten auf­ge­zeigt, was Ersatz­teil­ma­nage­ment im Maschi­nen­bau bedeu­tet. Es wird beleuch­tet, wel­che Stell­he­bel es im Ersatz­teil­ma­nage­ment gibt, wie man eine opti­ma­le Lager­hal­tung sicher­stellt, mit Über­ra­schun­gen umgeht und die Ersatz­teil­ver­füg­bar­keit und Kapi­tal­bin­dung effek­tiv managt. Auch der Ein­kauf von Ersatz­tei­len samt Ersatz­teil­or­ga­ni­sa­ti­on wer­den beleuch­tet. Hier­bei wer­den die Defi­ni­ti­on von Ersatz-/Ver­­­schlei­ß­­tei­­len, Preis- und Bevor­ra­tungs­kon­zep­te sowie erfolg­rei­che Ersatz­teil­ver­sor­gung besprochen.

Ein wei­te­rer Schwer­punkt ist die Betrach­tung von Ener­gie­kos­ten und wei­te­ren Kos­ten­be­stand­tei­len. Dabei erfolgt eine Betrach­tung von TCO-Kos­­ten, die Ermitt­lung von Betriebs­kos­ten sowie die Berück­sich­ti­gung von Aus­fall­zei­ten. Zudem wird die Reduk­ti­on von Kom­ple­xi­täts­stu­fen the­ma­ti­siert. Hier­bei wer­den die Ein­füh­rung modu­la­re Sys­te­me, die erfolg­rei­che Defi­ni­ti­on und Rea­li­sie­rung von Stan­dards sowie die ganz­heit­li­che Beauf­tra­gung von Lie­fe­ran­ten besprochen.

Pra­xis­re­fe­ren­ten brin­gen Ihre Erfah­rung ein

Neben Herrn Gün­zel der als Fach­ex­per­te durch die The­men führt tra­gen vier wei­te­re Pra­xis­re­fe­ren­ten zur umsei­ti­gen Betrach­tung der Fokus­the­men bei. In unsi­che­ren Zei­ten ist die Expe­­di­ting-Fun­k­­ti­on ein wich­ti­ger Bestand­teil des Ein­kaufs­pro­zes­ses. Dr. Jens Kusch­ke, Head of Pro­ject Purcha­sing bei Andritz Sepa­ra­ti­on GmbH, zeigt in sei­nem Vor­trag auf, wie Expe­diting als wert­schöp­fen­de Funk­ti­on zur Qua­­li­­täts- und Effi­zi­enz­stei­ge­rung sowie als Bin­de­glied zwi­schen Engi­nee­ring, Fer­ti­gung, Pro­jekt­ma­nage­ment, Ein­kauf und Lie­fe­ran­ten ein­ge­setzt wer­den kann. Frank Kes­s­­ler-Miel­ke, Mana­ger Stra­te­gic Purcha­sing bei VOSS Auto­mo­ti­ve GmbH, gibt Ein­bli­cke in sinn­vol­le Vor­ge­hens­wei­sen bei Lie­fer­ver­zö­ge­run­gen und prä­ven­ti­ve Maßnahmen.
Die Wahl des rich­ti­gen Beschaf­fungs­mark­tes ist für Unter­neh­men von ent­schei­den­der Bedeu­tung. Phil­ipp Geiß­dör­fer, Lei­ter Ein­kauf Geschäfts­be­rei­che Aktor­sys­te­me bei Schaeff­ler Auto­mo­ti­ve Bühl GmbH & Co. KG, zeigt auf, wie Abhän­gig­kei­ten und Ver­net­zung erkannt und genutzt wer­den kön­nen, um die rich­ti­ge glo­ba­le oder loka­le Sourcing-Stra­­te­­gie zu ver­fol­gen. Und Mar­tin Neu­pert, Rechts­an­walt bei bnt Rechts­an­walts­ge­sell­schaft mbH, erläu­tert die recht­li­chen Beson­der­hei­ten beim Ein­kauf von Zukauf­tei­len, ins­be­son­de­re bei der Beschaf­fung kom­ple­xer Bau­grup­pen und Anfor­de­run­gen an die zuge­kauf­ten Tei­le. Dar­über hin­aus geht er auf die Garan­tien für War­tung und Ersatz­tei­le sowie auf Sof­t­­wa­re-Aspek­­te wie Embedded Sys­tems ein.

Zusam­men­fas­send lässt sich sagen, dass der Ein­kauf im Maschi­nen­bau eine kom­ple­xe Auf­ga­be dar­stellt, die tech­ni­sches Know-how, Geschick­lich­keit im Umgang mit Lie­fe­ran­ten und ein gutes Ver­ständ­nis für die Bedürf­nis­se der End­kun­den erfor­dert. Die Mas­ter­class des Bun­des­ver­bands Mate­ri­al­wirt­schaft, Ein­kauf und Logis­tik e.V. (BME) bie­tet eine her­vor­ra­gen­de Gele­gen­heit, um sich mit Exper­ten und Kol­le­gen aus­zu­tau­schen und Ein­bli­cke in bewähr­te Prak­ti­ken und Stra­te­gien zu gewin­nen. Wer sich in die­ser Bran­che erfolg­reich behaup­ten möch­te, soll­te die Chan­ce nut­zen, um von den Bes­ten zu ler­nen und sei­ne Fähig­kei­ten kon­ti­nu­ier­lich zu verbessern.

Wir sind uns sicher, dass Sie von die­ser Ver­an­stal­tung pro­fi­tie­ren wer­den und freu­en uns dar­auf, Sie dort zu sehen!

Wei­te­re Infor­ma­tio­nen sowie die Mög­lich­keit zur Buchung fin­den Sie unter: https://shop.bme.de/products/bme-masterclass-global-sourcing-neu-denken

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Auf zu neu­en Höhen.

Die Gün­zel Consulting GmbH ist Ihr kom­pe­ten­ter Part­ner für Bera­tungs- und Inte­rim-Pro­jek­te im Bereich der Mate­ri­al­wirt­schaft. Wie steil oder stei­nig der Weg auch sein mag, gemein­sam mit unse­ren füh­rungs­er­fah­re­nen Exper­ten und erprob­ten Best-prac­ti­ce-Ansät­zen meis­tern Sie jede Herausforderung.

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Manu­el Günzel

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