Dr. Ulrich Pie­pel, ehe­ma­li­ger CPO von RWE und akti­ver Busi­ness Angel, spricht im Inter­view mit den Grün­dern der Procurement Excellence Group dar­über, wel­che The­men im Ein­kauf in der Post-Coro­­na-Ära wich­tig sind und wor­auf es bei der Aus­wahl von Ein­kaufs­be­ra­tern ankommt. Er betont die Not­wen­dig­keit, den Ein­kauf im Unter­neh­men ange­mes­sen zu posi­tio­nie­ren und das The­ma Digi­ta­li­sie­rung anzu­ge­hen. Wei­ter­hin benennt er die The­men Nach­hal­tig­keit und Risi­ko­ma­nage­ment, sowie den Fach­kräf­te­man­gel im Ein­kauf als wesent­li­che Hand­lungs­fel­der. Essen­ti­ell ist es laut Dr. Pie­pel, die rich­ti­gen Leu­te im Ein­kauf zu haben und die­se für das The­ma zu begeis­tern. Hier­bei erwähnt er auch, dass er noch nie eine über­be­setz­te Ein­kaufs­or­ga­ni­sa­ti­on gese­hen hat, son­dern eher unterbesetzte.

Der Bera­tungs­markt für den Ein­kauf hat sich nach Ein­schät­zung von Herrn Dr. Pie­pel in den letz­ten Jahr­zehn­ten ver­bes­sert. Es gibt mitt­ler­wei­le eine Viel­zahl von Bera­tungs­un­ter­neh­men mit Exper­ti­se im Ein­kaufs­be­reich. Wich­tig sei jedoch, dass Bera­ter für den Ein­kauf Erfah­rung in der jewei­li­gen Bran­che haben, da Ein­kaufs­or­ga­ni­sa­tio­nen sehr unter­schied­lich sind und es auch inner­halb von Bran­chen unter­schied­li­che Prak­ti­ken gibt. Es soll­te auch dar­auf geach­tet wer­den, dass die Bera­ter genü­gend Zeit und Res­sour­cen für das Trai­ning und die Zusam­men­ar­beit mit dem Ein­kaufs­team auf­wen­den. Eine nach­hal­ti­ge Bera­tung mit inklu­si­vem Trai­ning und per­sön­li­cher Betreu­ung ist für den Ein­kaufs­er­folg von ent­schei­den­der Bedeutung.

Das voll­stän­di­ge Inter­view fin­den Sie hier:
Dr. Ulrich Pie­pel im Gespräch mit Frank Sun­der­mann, Hei­ner Bae­recke und Manu­el Gün­zel von der Procurement Excellence Group

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